Türkiye'nin sayılı zenginlerinden Nezih Barut, bu kez Fenerbahçe nedeniyle gündem oldu.
Fenerbahçe Kulübü'nde başkanlık seçimi yaklaştı. Ali Koç ve Aziz Yıldırım'ın yeniden rakip olacağı konuşuluyor.
Ali Koç'un listesinde yer alan Nezih Barut da araştırma konusu oldu.
Peki Fenerbahçe Nezih Barut serveti ve şirketleri? Nezih Barut kimdir nereli kaç yaşında? İşte detaylar...
NEZİH BARUT KİMDİR?
İlaç sektörünün önde gelen isimlerinden biri olarak tanınan Nezih Barut, Abdi İbrahim İlaç Sanayi ve Ticaret A.Ş'nin başkanı olarak önemli bir görev üstlenmektedir. 1952 doğumlu olan Barut, İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi'nden 1976 yılında mezun olmuş ve Abdi İbrahim Bey tarafından 1912 yılında temelleri atılan Abdi İbrahim İlaç Fabrikası'nda profesyonel hayata adımını atmıştır.
İş yaşamında uzun yıllar boyunca çeşitli kademelerde görev alan Nezih Barut, Abdi İbrahim İlaç yönetimini 1981 yılında devralmış ve 30 yılı aşkın bir süredir şirketin gelişimine ve büyümesine önemli katkılarda bulunmuştur. Kurumsallaşma sürecini başlatarak Türkiye ilaç endüstrisinin gelişimine öncülük eden Barut, aynı zamanda İlaç Endüstrisi İşverenler Sendikası Yönetim Kurulu Başkanlığı gibi sektörel öneme sahip görevleri de başarıyla yürütmektedir.
İş hayatındaki başarılarıyla sınırlı kalmayan Nezih Barut, aynı zamanda İstanbul Eczacı Odası, İstanbul Ticaret Odası (ITO), 1907 Fenerbahçe Derneği ve Fenerbahçe Spor Kulübü gibi önemli kuruluşlarda da aktif olarak yer almaktadır.
NEZİH BARUT KAÇ YAŞINDA NERELİ?
1952 yılında doğan Nezih Barut 2024 yılı itibarıyla 72 yaşındadır.
Nezih Barut'un nerede doğduğu ya da nereli olduğu konusunda net bir bilgi bulunmamaktadır.
NEZİH BARUT SERVETİ
Forbes Dergisi’nin yayınladığı verilere göre, Nezih Batur Türkiye’nin en zengin 100 iş insanı arasındadır.
Nezih Barut’un 2020 yılındaki serveti 550 milyon dolardır.
2019 yılında 600 milyon dolar ve 2018 yılında 750 milyon dolarlık servete sahip olan Nezih Barut’un servetindeki düşüşe rağmen hala Türkiye’nin en zengin insanları arasında yer aldığı görülmektedir.
